Kehilot/Białystok
Library
Person

Nachman Goldfarb

נחמן גאָלדפאַרב

An entrepreneur who led the construction department of the Jewish Council.

Page 146HIGH confidence
Learn more with AI

Read more about Nachman Goldfarb than the memorial book alone records. The assistant works from this record's own source passages and searches trusted archives — Yad Vashem, USHMM, YIVO, Virtual Shtetl, JewishGen and Wikipedia — and shows you what it found, with its sources.

Learn more about “Nachman Goldfarb
Source passages
Each passage remains attached to its exact scan and opens in the standalone evidence reader.
1
Primary source passage
Source OCR · scan 162 · printed page 146
Open exact passage
“AD האָט דער‎ INT TIN בכלל בויט מען ניט.‎ NOVI PR אָפּטײל פון אידן-ראַט, אונטער דער אָנפירונג פון גרויסן‎ מיטגליד),‎ UI בוי:אונטערנעמער, נחמן גאָלדפאַרב (אַ‎ אויסצופירן וויכטיקע פונקציעס. די קהלה'שע בנינים, די‎ פאַבריקן, פאַרשיידענע לאָקאַלן פון די אינסטיטוציעס, דער‎ “YX פּאַלאַץ", האָבן‎ םענעגייא‎ PT PR אידן-ראַט גופא‎ אַ סך אַרבעט ביים בויען, איבערבויען,‎ WT פאָדערט‎ PIN אַרבעט איז‎ PIM צובויען און פאַנאַנדערבויען. ניט‎ “YOR די פּאַרקאַנעס אַרום געטאָ, וועלכע ווערן‎ DMN פאַראַן‎ TN שייכות מיט פאַרקלענערן‎ PR מאָל איבערגעשטעלט,‎ איבעררוקן די געטאָ. בוי-:מאַטעריאַלן באַקומט מען פון‎ אױיסער דער‎ APT דייטש, אַ קליינעם טייל פון די אידישע‎ פּלאַנ-‎ PT PR צעװאַרפן,‎ TOR PR ער האַלט‎ ONT NOVI ביאַליסטאָק, כדי‎ YOON די‎ TONY מעסיקער אַקציע פון חרוב‎ אַ נייע, עכט דייטשע‎ DIN PR PIN שפּעטער‎ TWD צו‎ די צוגעפוילטע, פאַרפּרוכנעװאַטע,‎ WM ביאַליסטאַק. אָט‎ באַלקעס,‎ DX דורכגעפלאַכטענע מיט טשװועקעס ברעטער‎ געטאָ. מיט‎ PR עס דורכגעפירט די בוי-אַרבעטן‎ Py אָנגעקומען די‎ PR עס‎ WN עטלעכע חדשים צוריק,‎ פינצטערע, בלוטיקע כמאַרע אין ביאַליסטאַקער געגנט‎ “ ...
Connected nodes
Extracted claims
Every claim remains attached to its own quoted evidence.
Led By
Nachman GoldfarbConstruction Department
אונטער דער אָנפירונג פון גרויסן‎ מיטגליד),‎ UI בוי:אונטערנעמער, נחמן גאָלדפאַרב

OCR corruption obscures the exact grammatical relation, but Goldfarb is named in the leadership context of the construction department.

Page 146